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集团型总部与基层企业安全生产信息化工作的差异分析
随着企业对安全工作的管理措施的不断加强,企业安全生产信息化也不断得到普及。其中集团型企业与单体企业在信息化建设中重心有所不同,必须区别对待方可实现各自管理需求。其中下属生产企业的工作重心在于具体业务流程的管控,比如:人员入职自动提醒三级教育培训离职提醒进行离职体检转岗提示转岗培训、提示新的岗位需要配备什么证书、需要发放什么劳防用品等等申请特殊作业时就对持证情况进行控制、无证或未培训上岗的提醒等业务
2024-08-21
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国内优秀企业HSE管理理念分享
上海阳关在推广HSE信息化的工作中接触了大量有一定管理高度的优秀企业,这些企业普遍对HSE工作非常重视,并且企业的领导层有一些非常值得借鉴优秀理念,其中有一些理念为业内朋友所熟知,但在这些企业得到了有效贯彻。这些宝贵的经验理念对于中国企业HSE管理工作的发展非常有价值,因此从我们非专业的角度去理解和整理下这些理念,与更多的朋友分享。1、安全生产管理没有特效药:国际公认的准则是事前预防、事中控制、事
2024-08-21
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以史为鉴:安全生产预防为主
原文:魏文王问扁鹊:你家兄弟三人,都精于医术,哪位最好呢?扁鹊答:长兄最好,中兄次之,我最差。王问:“那么为什么你最出名呢?扁鹊答:“长兄治于病前,所以他的名气无法传出去;中兄治于病初,他的名气只及本乡里;我治于病重时,所以名气响遍全国”。——评:成绩不出于预防,而在事后处置,重病中!治好病的大夫固然有价值,帮助你养生的专家更有价值!(骗
2024-08-21
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集团型总部与下属企业安全生产信息化工作的差异分析
随着企业对安全工作的管理措施的不断加强,企业安全生产信息化也不断得到普及。其中集团型企业与单体企业在信息化建设中重心有所不同,必须区别对待方可实现各自管理需求。其中下属生产企业的工作重心在于具体业务流程的管控,比如:人员入职自动提醒三级教育培训离职提醒进行离职体检转岗提示转岗培训、提示新的岗位需要配备什么证书、需要发放什么劳防用品等等申请特殊作业时就对持证情况进行控制、无证或未培训上岗的提醒等业务
2024-08-21
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安全意识从被动到主动的转变过程
在安全管理工作中,管理人员普遍感觉到对员工安全意识的改变是一大挑战。没错,技术手段只要花钱投入就可以了,比如上一些检测设备,但人是安全管理工作中的一个最为复杂的管理对象,对员工安全意识的提升既有意义又充满挑战。上海阳关的合作伙伴陈总对于这项工作有着独到的简介,特记录下来与大家分享。首先对员工安全意识提升这项工作不能灰心,要充满激情去做,要抱有持久作战的心理准备。员工安全意识的转变是一个长期的发展过
2024-08-21
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企业安全生产工作面临的挑战与信息化解决之道
近几年,重大安全生产事故层出不穷,每次都成为公众关注的焦点,由于本人长期从事企业安全生产信息化推广工作,因此有机会与众多不同行业、不同规模的企业内部不同专业的管理人员有很多接触交流的机会,特通过本文进行总结归纳。目标达成问题:安全管理工作相关各方存在一致的管理目标,但具体行动却做不到一致。安全生产管理是为数不多的政府、企业、员工目标完全一致的工作内容,既然目标一致为什么行动不一致呢?究其原因,还是
2024-08-21
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观《Escape plan》对安全生产管理的启示
好莱坞大片《Escapeplan》(中文译名:金蝉脱壳)获得众多影迷热捧,出差间隙也去看了一场,由于从事安全生产信息化管理工作,我从该片另外一个角度获得了一些与众不同的启示。史泰龙饰演的Ray看做是工厂的安全管理人员,他编制了监狱的安全准则,类似于企业的体系文件。同时,他对监狱的测试行为可以看做隐患排查工作。剧情展开之前的逃脱片段其实就是对企业所有隐患的一次全面排查。排查的思路就是发现人的不安全行
2024-08-21
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“重复隐患”及其统计分析是伪命题
隐患可以进行清单管理,但没有隐患库的概念;风险倒是可以有风险库,并且阳关无忧数据针对各行业梳理了可以共享的风险库进行引用,为风险辨识以及控制措施制定方面提供帮助
2024-08-21