上海阳关赋能东本零部件安全管理信息化转型，系统顺利验收获高度认可

上海阳关网络信息技术有限公司（以下简称“上海阳关”）为东风本田汽车零部件有限公司（以下简称“东本零部件”）量身打造的安全信息化系统，历经一年精心建设与调试，于2025年12月正式通过验收并成功上线运行。该系统的落地，彻底破解了东本零部件此前安全管理中的多项痛点难题，构建起全方位、智能化的安全管理体系，赢得了客户的高度赞誉。

2024年12月，上海阳关正式启动东本零部件安全信息化系统建设项目。项目筹备阶段，上海阳关团队深入东本零部件生产运营一线，全面调研梳理出安全管理中的各项痛点：安全培训档案不完整、各级管理者自主安全管理履职能力不足、安管人员日常事务性工作耗时多、风险管控措施落实不到位流于形式、隐患整改不彻底且重复发生率高、安全资质过期现象偶有发生、科室安全主体责任落实不彻底且监管困难、过程管理数据收集难且存在重结果轻过程的管控短板。针对这些痛点，阳关网络量身规划了涵盖安全驾驶舱、综合管理、双控预防机制、教育培训及项目管理五大核心模块的整体解决方案。

作为系统的核心中枢，安全驾驶舱以数据可视化为核心，整合全流程安全管理数据，通过仪表盘、趋势图等直观形式呈现风险分布、隐患整改进度、培训完成情况等关键指标，实现安全状态实时监控、异常自动预警，助力管理者快速精准决策，彻底扭转了此前过程数据收集难、重结果轻过程的管理困境。双控预防机制模块则构建起“风险分级管控+隐患排查治理”双重防线，通过风险识别、分级管控、隐患上报、整改验证全流程闭环管理，确保风险管控措施落地见效，从源头降低隐患重复发生率，解决了风险管控流于形式、隐患整改不彻底的难题。教育培训模块实现了培训档案电子化、资质管理智能化，自动记录培训轨迹、生成完整档案，同时对即将过期的安全资质进行提前预警，有效杜绝资质过期问题，补齐了培训档案不完整的短板。综合管理模块通过流程自动化优化，将安管人员从繁杂的事务性工作中解放出来，大幅提升工作效率；同时明确各科室安全责任清单，实现责任落实全流程可追溯、可监管，强化了科室安全主体责任。项目管理模块则聚焦企业内施工项目及外来人员管理，通过规范施工项目审批流程、实时追踪施工安全进度、精准登记外来人员身份信息与准入资质、管控外来人员作业范围，实现施工项目与外来人员安全管理的规范化、精细化，进一步筑牢企业现场安全防线。

系统上线运行后，凭借功能的针对性、操作的便捷性及运行的稳定性，全面解决了东本零部件此前的安全管理痛点，实现了安全管理从“被动应对”向“主动预防”、从“经验驱动”向“数据驱动”的转型升级。东本零部件对上海阳关的专业能力、服务态度及项目成果给予高度认可，特意发来感谢信，对上海阳关团队的辛勤付出及项目经理龙军的高效统筹、精准对接表示诚挚感谢，称赞项目团队始终以客户需求为核心，精准把握安全管理痛点，用专业技术与优质服务为企业安全生产筑牢了数字化屏障。

此次与东本零部件的成功合作，是上海阳关在汽车零部件行业安全信息化领域的又一标杆案例。未来，上海阳关将继续深耕安全信息化领域，聚焦各行业安全管理痛点，持续迭代技术与产品，以更优质的解决方案赋能企业安全管理，为企业安全生产保驾护航。