随着国家、社会以及企业对安全生产、职业健康、环保管理的要求越来越高，EHS管理方面的及时管理也越来越困难，在EHS管理工作上需要耗费大量的人力、物力和财力，工作量大、工作效率低，管理成本高，已成为安斯泰来制药（中国）有限公司沈阳工厂进一步提升EHS管理的制约因素。主要存在以下亟待解决的问题：

    （1）随着企业不断扩大，各项安全生产、职业健康、环保管理工作面和深度急需扩展和延伸，真正的安环管理是与各业务部门、业务流程、业务活动息息相关的，导致现在安环部门需要大量的人工、重复工作来收集、汇总相关信息，并且收集到的信息还不够全面、及时、准确。缺乏有效信息系统的支撑，以实现安环管理业务向各业务流程前移，从而真正达到“自主安全”、“本质安全”，目前已经成为制约EHS管理工作提升的一个瓶颈。

    （2）各类安全生产、职业健康等基础管理台账、记录、数据分析还需手工收集、处理、分析，另外还有人员证书过期、教育培训、职业健康体检、设施检查、消防器材过期等均需要查阅台帐，上述问题在很大程度上造成工作效率低，同时易出现管理的“盲点”，增加了错误概率和管理成本；

    （3）根据国务院关于进一步加强企业安全生产标准化工作的通知“国发〔2010〕23 号”以及《安全生产“十二五”规划》、《安全生产信息化“十二五”规划》要求，企业应大力推进安全生产信息化的建设，努力提高企业安全生产防护水平，EHS管理急需一套固化管理模式、提高安全管理水平的EHS管理信息化系统。

    （4）实现本质安全，就要全员参与，人人都是安全员。但目前缺少工具或机制，能够让所有员工参与进来，以及过程中的有效跟踪。具体表现为员工发现的问题没有便利的手段进行反馈，造成员工即使发现安全隐患，而不上报。同时安全管理人员对员工安全生产相关任务分派的落实情况,又不能很好的进行过程跟踪和指导。

    因此，建设一套能够支持安全生产、职业健康、环保管理管控战略需要、适合企业特色、满足安环管理要求的EHS信息化支撑系统已经势在必行。EHS管理信息化系统的实施对安斯泰来制药（中国）有限公司沈阳工厂EHS管理信息化战略的安全管控模式具有重要意义。