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上海电气风电集团股份有限公司成立于2006年,是上海电气旗下的新能源产业板块,目前拥有12个陆上、海上机型制造基地, 200多个建成或在建风场。安全环保部作为风电集团环境保护、安全生产和职业健康管理(以下简称“EHS”) 的职能部门,立足上海本部,从集团层面对各部门、各子(分) 公司的EHS管理工作进行指导、管控、监督。
EHS管理系统不是单纯的将手工模式转化为信息化模式,在这一个过程中需要对业务进行深刻理解后,上海阳关结合信息化手段对管理进行本质的提升和改进,因此上海电气风电集团股份有限公司EHS管理系统的实施需要实现如下管理目标:
◆业务覆盖目标:旨在为上海电气风电集团建立以安全、环保、职业健康工作为核心的信息系统。
◆管理提升目标:逐步提高对上海电气风电集团安全工作及时、动态的管控能力,实现从被动处理、应急响应,到主动预防、风险预警、可视化与动态化管理模式的转变。大力提升现场EHS管理的水平,减少事故隐患,提升管理效率。
◆手段改进目标:通过技术创新与管理创新相结合,特别是以移动物联网为代表的新技术,促进管理方式的改进,实现全员参与的EHS管理模式。
◆最终总体目标:安全文化以具体措施进行落实,全面提升上海电气风电集团的EHS管理水平达到国内同领域先进水平。
具体目标包括:
1、搭建风电集团业务模式下的EHS管理信息化系统,基于风电集团中长期EHS管理要求,实现EHS管理工作的系统化、数字化、信息化;
2、梳理风电集团现有EHS管理制度及工作现状,对存在的管控盲点、弱点以及高风险点进行梳理, 结合EHS管理信息化平台建设及上线, 使EHS管理工作流程从系统上固化,便于操作;
3、通过建立EHS管理平台,完善各管理模块的在线管理功能,从而更加高效的实现管理要求,并对相关数据进行统计、分析,追踪事项完成状况、保留完善的管控证据。 减少人工作业量、 提升工作效率, 避免人工统计、 分析可能造成差错,导入历年的管理记录,避免数据、文件的遗失。