2012年1月14日下午1点半，在热烈的掌声中，上海阳关网络信息技术有限公司（以下简称，阳关网络）以“2011年年终总结及2012公司展望”为主题的2011年年会正式拉开帷幕。会议出席人员包括，总经理李世鹏、技术总监郑远挺等全体员工，会议主持陈露鑫。此次年会是阳关网络成立以来第7次会议，与前6次会议完全不同的是：本次会议的召开标志着阳关网络正式步入正轨，标志着“阳关人”已经为扬帆远航做好了充分准备。通过此次会议的召开，“阳关人”满怀憧憬、激情勃发，放眼未来看到的是企业的大好河山和辉煌明天，看到的是自己的美好前景和硕果累累。

   会议第一项，由总经理李世鹏进行 “如何做好管理”的培训。此次培训主要对象为新任管理层。李总在会议中强调，企业的发展，必然需要更多的员工参与到企业管理中来。在培训中李总首先介绍了管理理念的定义：管理是指通过计划、组织、领导、控制及创新等手段，结合人力、物力、财力、信息等资源，以期高效的达到组织目标的过程。并以此展开计划、组织、领导、控制等关系性的介绍。同时在培训过程中提到了“教练式管理”方法，以及如何对下属进行有效的激励。培训会上李总总结道：本次培训只是一个引子，主要是将大家领进门，至于如何做好管理工作仍需要大家在平时工作中多学习，多思考，只有这样才能做好管理工作，并把管理理念落到实处。管理培训后，大家对精彩的培训报以热烈的掌声，以示受益匪浅。

   会议第二项，由总经理李世鹏进行“公司管理支撑系统”的培训。李总在会上讲到：公司新系统已正式上线，而在使用过程中仍存在不少问题，通过此次培训，希望大家能够做到真正了解系统，并且熟练掌握系统的使用。培训中李总从不同使用者的角度对常见的问题展开讲解。通过本次系统培训，全体员工如拨云见天，消除了之前在使用过程的疑问。会上大家以热烈的掌声表示感谢。

   会议第三项，由总经理李世鹏宣布组织结构的变更及新领导班子的任命。会上李总宣布，公司将变更为五部门，分别是综合管理部、研发中心、QHSE业务部、协同软件部、业务拓展部，研发中心由公司郑远挺兼任，QHSE业务部由李宝宏担任部门经理，负责主持本部门全局工作，孙宁担任部门生产主管，协助李宝宏抓好项目实施工作；协同软件部由刘彬俊担任部门经理，负责主持本部门的研发工作；业务拓展部由郑威武担任部门经理，负责主持公司业务拓展工作。

   会议第四项，各部门新任部门经理进行就职宣言，主要围绕2012年的工作计划进行，依次为协同软件部经理刘彬俊、QHSE软件部经理李宝宏、QHSE软件部主管孙宁、业务拓展部经理郑威武，最后由公司领导郑远挺和李世鹏做总结发言。

   会议第五项，全体员工合影。望着每位员工朝气蓬勃的身影，我们有理由相信阳关网络的明天一定更美好。

   会后开展全体员工聚餐，聚餐过程中由李总和陈露鑫策划的抽奖活动，让本次聚餐高潮迭起，热闹非凡。

   对于阳关网络来说，2011年的年会将会载入史册，因为它预示着2012年将是不平凡的一年，实现飞跃的一年。“阳关人”将憋足力量，继续努力、不断学习、迎难而上，以 “阳光服务、关爱客户”的宗旨服务为客户提供更优质、更贴心的服务。